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　　【原标题】优质服务+高效建设 贵港招商安商有实招

　　总投资超过15亿元的赛尔康贵港项目是2016年贵港市招商引资重大项目，当年5月底签订投资协议，当年12月27日项目主体结构全面封顶，创造了令人刮目相看的“贵港速度”。今年2月15日，记者来到项目现场，只见工程运输车来回穿梭，300多名工人忙个不停，一派热火朝天的建设场面。

　　正在现场的总工程师郭灿明说：“仅用209天项目就实现主体封顶，这个进度在我们中建八局所承接的项目中速度之快是罕见的。之所以快速推进，跟市政府及有关部门对项目的重视和优质服务分不开。施工前，政府就已完成了‘三通一平’所有工作。建设过程中，政府对项目高度重视，对于我们反映的问题，园区总能及时协调解决。”

　　为实现赛尔康新厂房必须在签订合同后一年内建成、三个月装修后正式进驻生产的承诺，项目施工方派出40人的管理团队，组织力量施工。“高峰时整个工地大约有600人施工，春节刚过就陆续复工，我们计划在可控范围内增加人手，多点开花，河道改造、绿化景观、球场等室外配套同步开工，保证在2017年5月底完成建设，移交给赛尔康公司。”郭灿明说。

　　据了解，赛尔康贵港项目新厂房占地面积约200亩，建筑面积近10万平方米。赛尔康将把贵港打造成为世界上最大的充电器、电池组和LED驱动器产地，项目达产后预计年产值达40亿元以上，同时带动近20家配套关联企业入驻，增加产值约20亿元左右。

　　据悉，为让企业来得了、安得下、发展好，去年以来，贵港市创新开展“市长服务企业接待日”活动，协调解决企业建设发展过程中遇到的困难和问题，为项目顺利推进提供保障。该市实行重大项目处级领导包干负责制和部门挂点负责制，每个重点项目明确“一个项目一套班子”，推行一个企业、一个档案、一个领导、一抓到底的“保姆式”服务。同时，实行每月召开重大项目联席会议制度，会前收集各项目遇到的问题作为联席会议议题，能马上解决的立即解决，不能马上解决的积极协调保证项目按计划推进。（原文编辑:苏必庆 记者/唐正芳 通讯员/黄荣欢）