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从 Dior 创意总监一职离职的 Raf Simons 有了新动作。他和丹麦纺织设计公司 Kvadrat 合作，推出了垫子、椅子等 11 件产品。

1968 年，Raf Simons 在西班牙 Genk 学习的工业设计，后来又去了安特卫普学习时尚。在 1995 年，Raf Simons 就创立了自己的男装品牌。之后，他又在 Jil Sander 做了创意总监。一直到去年，他卸任了 Dior 女装部的创意总监一职位。

3 月接受《纽约时报》采访时，Raf Simons 曾表示可能会进入其他品牌担任创意总监的角色，以维护其同名个人品牌的表达。不过，直到和 Kvadrat 的合作，他并没有什么具体行动。

Kvadrat 成立于 1968 年 ，其产品已被用于世界上一些最具标志性的建筑项目上，比如伦敦瑞士再保险总部大楼 、纽约现代艺术博物馆、伦敦 Gherikin 炮弹大厦、洛杉矶华特迪士尼音乐厅、柏林国会大厦、以及中国广州歌剧院。这个公司已经和许多艺术家、建筑师、设计师合作，包括 Verner Panton, David Adjaye, Patricia Urquiola 等。而这个名为 Kvadrat-Raf Simons 的合作系列，将会在柏林的托马斯·舒特画廊展出。

Raf Simons x Kvadrat 系列

推出这个系列后，Raf Simons 接受了《英国电讯报》的采访，他聊了聊这个合作系列，现阶段他对时尚和设计的思考，以及为什么会离开 Dior 等。

我们摘取了部分，重点如下。

“Kvadrat 的 DNA 很吸引我。早在我去 Dior 做设计总监之前，我就在和这个纺织设计公司合作。不过，我们用了一年多的时间来谈定合作。我们并不着急。想想和现在时尚产业里面的事情还挺不一样。我们彼此相信，这就像结婚一样。“

“可以用一年的时间来思考设计的事，宛如在天堂。因为在 Christian Dior 我曾经一年设计了 8 个系列，每个系列可能要斟酌 150 种不同的面料。但是这次和 Kvadrat 的合作，我研究了 3 种面料，真的是在认真研究。能给一个项目这么多时间，真是一件美好的事情。记得我在 Christian Dior 工作时，有时候在几小时内，我就得看完所有的资料，选择颜色，敲定面料，然后所有的东西就做好了。”

“现在文化和消费变得很不一样，走马观花是常态，很少真正有人能和商品对话，了解他买的到底是什么。所以当我在做这些室内设计的时候，我想要做研究，调查，跟随，了解，不管最终结果是欣赏还是讨厌，我还是能说出一个所以然来。”

“当我开始进入时尚行业时，差不多你还能没有束缚地创新，现在基本不行了。现在时尚的影响力如此巨大。当你刚开始做设计时的时候，可能只有两个人，或者 10 个，顶多 100 个人看到你的作品。现在一切发展那么迅猛，（社交媒体的存在）可以让全球不同地方的 100 万人看到你的作品。”

“Dior 是一个很棒的时装屋，能在那里有一段经历也很棒。我并不觉得去那里工作是一个错误，相反那是一段美妙的经历。我可以选择在那里短期工作，也能签个更长期的合同，而我选择了离开。原因大概是我不太喜欢时尚在那里的节奏。Dior 变得越来越快，每一季以很快的速度处理越来越多的东西。对于我来说不会太愿意再做这一类事。”

“和 Kvadrat 的合作周期更长，和 Kvadrat 的合作规模很小，合作也很紧密，这就是我想做的事情。这是在推进的项目，同时又不太着急，一定要我满意了，对方也满意我们才继续推进。Kvadrat 尊重更长期的价值，而且也不太追求每季的潮流，我欣赏这一点。

题图和文内图来自：hypebeast.com